㈱NOVAキンダー 児童発達支援/放課後等デイサービスのフランチャイズ経営 許認可取得および事業開始・運営サポート
加盟金
0円
ロイヤリティ
免除制度あり
圧倒的な
ブランド力
電話代行・販促物
などバックアップ
開校2年目で
年商 3,800万円の
健全経営モデルがあります
※直営校実績参考
当社独自の専門性を活かし地域に根ざす
年商の派手さではなく、子どもたちの｢環境｣と｢支援の質｣にこだわり、
私たちは確かな実績を積み上げてきました。
私たちの放課後等デイサービスは、定員は10名という限られた環境です。
だからこそ、派手な年商を追うビジネスではありません。
しかし、開校２年目で全校平均年商2,897万円という数字は、
私たちがこだわり抜いた｢環境｣と｢質｣が、地域のご家族から信頼され、
常に満員水準であることの証明です。
年商の派手さではなく、子どもたちの「環境」と「支援の質」にこだわり、
私たちは確かな実績を積み上げてきました。
私たちの放課後等デイサービスは、定員は10名という限られた環境です。
だからこそ、派手な年商を追うビジネスではありません。
しかし、開校２年目で全校平均年商2,897万円という数字は、
私たちがこだわり抜いた「環境」と「質」が、地域のご家族から信頼され、
常に満員水準であることの証明です。
「Plus+days（プラスデイズ）」は、日本最大級の英会話スクール・個別指導塾を運営するNOVAホールディングスから生まれた、児童発達支援／放課後等デイサービスです。NOVAグループのノウハウを活かし、『個』を大切に、一人ひとりに合った療育支援を提供致します。 Plus+daysのHPはこちら
児童発達支援・放課後等デイサービス事業とは
放課後等デイサービスは、発達障害児を支援する自治体認可の福祉サービスです。発達が気になるお子様一人ひとりに合わせた支援計画を立て、日常生活での自立と成長のサポートをおこない、家庭の負担を軽減する役割を担います。
他社との差別化
「預かるだけ」の放デイは、淘汰される。
保育園市場が辿った道と同じく、
放デイも「ただ開ければ利用者が来る」時代は終わりました。
支援の質・専門性・差別化が求められる時代へ
Plus+daysは、5年後・10年後も選ばれ続けるため
多文化共生 × 専門療育”に取り組んでいます。
市場背景「選ばれる放デイ」への転換期
現状への警鐘
現在、放課後等デイサービスの事業所数は急増し、保育園と同様に飽和状態へと向かっています。 質が伴わない施設が淘汰される『選別の時代』がすでに始まっています。
生き残りの鍵
現在、放課後等デイサービスの事業所数は急増し、保育園と同様に飽和状態へと向かっています。質が伴わない施設が淘汰される『選別の時代』がすでに始まっています。
Plus+daysの療育の特徴
「多文化共生 × 専門療育」（Multicultural Developmental Support)
週1回、外国語講師と長時間関わる環境を、単なる英語教育ではなく“次世代型療育”として定義しています。
「非日常」を「日常」にする3.5時間の滞在
当社の特徴は、外国語講師が単なる講師ではなく、生活を共にする
『療育チームの一員』として3.5時間滞在することです。
学習の時間だけでなく、遊び、おやつ、片付けといった日常のあらゆる場面が、多文化に触れる生きた療育の場となります。
3つの療育的アプローチ
適応力の醸成:言語や背景が異なる大人と接することで、変化に対する柔軟性と高い対人適応力を養います。
- 適応力の醸成
- 言語や背景が異なる大人と接することで、変化に対する柔軟性と高い対人適応力を養います。
-
非言語コミュニ
ケーションの強化 -
「言葉が通じない」状況を「どうにかして伝える」工夫へと変え、ジェスチャーや表情といっ
たコミュニケーションの基礎
を固めます。
-
自己肯定感の
爆発的な向上 -
「言語や背景が異なる大人と接することで、変化に対する柔軟性と高い対人適応力を養い
ます。
将来的な「飽和」への耐性
今後、公的な基準が厳格化され、専門性がより厳しく問われるようになっても、当社の多文化共生プログラムは『質の高い専門的療育』として評価され続けます。
当社のFCに加盟するメリット
ブランド力による集客・採用・定着の好循環
-
初期加盟なし
開業に伴う初期費用を軽減し、お取込みいただきやすくするため加盟金を0円としております。事業所の稼働率が一定に達した際に代価をお支払いいただく「スペシャルチャージ制度」を設けています。
-
稼働率20%まで
ロイヤリティ免除
売上の5%をロイヤリティとして設定していますが、まずは運営に注力いただきたいという想いから稼働率20%までロイヤリティはいだだきません。
-
万全の
バックアップシステム
開業物件の選定、電話代行、情報ツールの共有など、本部がルーティン業務をサポートいたします。なかでも電話代行受付サービスは、弊社サポートシステムの大きな特徴です。開校時間外でも、専用のフリーダイヤルにより、本部の熟練した受付専門オペレーターが来校へと誘導しており、1件1件の電話を大事にしています。
-
専属デザイナーによる
プロデュース
利用者にとって、過ごす環境はとても大切であると考えています。
弊社では専属デザイナーによるプロデュースで、お子様、保護者など利用者目線での事業所づくりに努めています。また、チラシやWEB、SNS関連の販促についても多数のデザイナーが日々アイデアを練り、チラシ制作・販売、WEBサイトまで、集客力の高いツールを制作しています。 -
アフターフォローの充実
開業後も運営品質の管理のためスーパーバイザーによる巡回を行い運営状況の確認をします。
また、定期的に情報ツールの共有や研修会の実施をします。
-
圧倒的なブランド力
全国1,220校の個別指導塾運営実績と、校舎数No.1の英会話スクール「NOVA」を展開するNOVAグループが運営する児童発達支援・放課後等デイサービスです。教育業界で培った確かなブランド力と、“個を大切にする”支援ノウハウを活かしたサービスを提供しています。
-
差別化による集客コストの低減
『英語×療育』という独自コンセプトにより、地域内で差別化を実現。口コミ・紹介による集客が生まれやすく、広告費を抑えた運営が可能です。
-
質の高い人材の確保・定着
『多文化共生』という先進的なコンセプトが、理念に共感する質の高い人材を惹きつけます。 スタッフ自身も成長を実感できる環境のため、モチベーション維持や離職率低減にもつながります。
FC加盟費用
| 加盟金 | なし |
|---|---|
| スペシャルチャージ |
合計200万円 段階的に20万円、40万円、60万円、80万円 （稼働率：20%、40%、60%、80%） |
| 開業支援金 | 50万円 ※開校時のみ |
| 保証金 | 50万円 ※開校時のみ |
| ロイヤリティ | 売上の5％ ※稼働率20%までは免除 |
| 広告分担金 | 2万円 |
| エリア保証 | 1万円 ※半径3km保障 |
| 契約期間 | 契約開始時から5年間 |
※費用はいずれも税別金額（保証担保金・広告分担当金は非課税）
スペシャルチャージ制度について
当社のFCパッケージでは、
「加盟金」をいただいておりません。
これは、当社代表・稲吉のこれまでの経験をもとに、開業時の初期負担をできる限り軽減し、事業が軌道に乗るまでは費用をいただかない仕組みを実現したものです。
そのため、加盟金や入会金は設定しておらず、
代わりに、開業後、施設の利用者数が一定数に達し、安定した運営が可能となった段階で
「スペシャルチャージ制度」に基づき、所定の代価をお支払いいただく仕組みとなっております。
■稼働率について
児童発達支援・放課後等デイサービスでは1日あたりの利用定員は10名と定められています。
※自治体への申請を行うことで、定員数を変更することも可能です。
稼働率とはその上限に対して、1日あたりの平均利用数の割合いを示すものとなります。
（例）1日平均８名利用 ＝ 稼働率８０％
収益モデル
| 1ヶ月目 | 2ヶ月目 | 3ヶ月目 | 4ヶ月目 | 5ヶ月目 | 6ヶ月目 | 7ヶ月目 | 8ヶ月目 | 9ヶ月目 | 10ヶ月目 | 11ヶ月目 | 12ヶ月目 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 延べ利用者数 | 22 | 44 | 66 | 88 | 110 | 132 | 154 | 176 | 198 | 220 | 220 | 220 |
| 稼働率 | 10% | 20% | 30% | 40% | 50% | 60% | 70% | 80% | 90% | 100% | 100% | 100% |
| 単価 | 8,500 | 8,500 | 9,000 | 9,000 | 9,500 | 11,500 | 11,500 | 12,000 | 12,000 | 12,500 | 12,500 | 12,500 |
| 売上 | 187,000 | 374,000 | 594,000 | 792,000 | 1,045,000 | 1,518,000 | 1,771,000 | 2,112,000 | 2,376,000 | 2,750,000 | 2,750,000 | 2,750,000 |
| 人件費 | 873,000 | 943,000 | 943,000 | 943,000 | 943,000 | 1,243,000 | 1,243,000 | 1,243,000 | 1,313,000 | 1,313,000 | 1,313,000 | 1,313,000 |
| 家賃 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 |
| 水道光熱費 | 30,000 | 30,000 | 30,000 | 30,000 | 30,000 | 30,000 | 30,000 | 30,000 | 30,000 | 30,000 | 30,000 | 30,000 |
| 通信費 | 21,000 | 21,000 | 21,000 | 21,000 | 21,000 | 21,000 | 21,000 | 21,000 | 21,000 | 21,000 | 21,000 | 21,000 |
| 消耗品費 | 50,000 | 50,000 | 50,000 | 50,000 | 50,000 | 50,000 | 50,000 | 50,000 | 50,000 | 50,000 | 50,000 | 50,000 |
| 旅費交通費 | 60,000 | 60,000 | 60,000 | 60,000 | 60,000 | 60,000 | 60,000 | 60,000 | 60,000 | 60,000 | 60,000 | 60,000 |
| 広告宣伝費 | 60,000 | 60,000 | 60,000 | 60,000 | 60,000 | 60,000 | 60,000 | 60,000 | 60,000 | 60,000 | 60,000 | 60,000 |
| 減価償却費 | 84,000 | 84,000 | 84,000 | 84,000 | 84,000 | 84,000 | 84,000 | 84,000 | 84,000 | 84,000 | 84,000 | 84,000 |
| 一般管理費計 | 1,478,000 | 1,478,000 | 1,548,000 | 1,548,000 | 1,548,000 | 1,848,000 | 1,848,000 | 1,848,000 | 1,918,000 | 1,918,000 | 1,918,000 | 1,918,000 |
| 営業利益 | -1,291,000 | -1,104,000 | -954,000 | -756,000 | -756,000 | -330,000 | -77,000 | 264,000 | 458,000 | 832,000 | 832,000 | 832,000 |
業界の強み
児童発達支援・放デイ事業が伸びる理由
社会貢献事業である
障害のある子どもたちの健全な育成を目指し、
個々の状況に応じた発達支援を行うことで、子どもの最善の利益を保障します。
また、日常生活をスムーズに行うための支援や、コミュニケーション能力、運動機能、認知能力の向上を図り、共生社会の実現に向けた後方支援を行うことで、地域社会への参加・包容を促します。児童発達支援や放課後等デイサービスでは、家族支援や地域支援など幅広い支援を行う場合もあり社会貢献度の高い事業となります。
利用者が年々増加している
文部科学省の調査によると、全国の公立小中学校の通常学級に通う児童生徒の8.8%に発達障害の可能性があることがわかっています｡
これは、35人学級であれば1クラスあたり3人程度に該当します。発達の特性についての認知拡大、関心の高まりによって利用者は年々増加傾向にあります。
価格競争がない
放デイの提供サービスの対価である報酬は、
金額ではなく単位数で定められており、以下のように計算されます。
一等地でなくても開業できる
ご利用者の利用のしやすい場所であることを基本に考えると視認性の高さや、駅前・生活道路沿いなどの立地条件には左右されにくい業種であることから、
一等地でなくても開業が可能です。
開業物件の賃料を抑えることができ、運営しやすいことも特徴です。
長くご利用いただける
未就学児を対象とした児童発達支援、小学生～18歳までを対象とした放課後等デイサービスは、長く通っていただきやすいため収益が安定化しやすいです。
未収金がない
事業を運営していく中で、利用料が回収できないとなると大きなリスクとなりがちです。助成金事業であるため、基本的には利用者から直接支払いの機会が少なく未収金となることはほぼありません。
よくある質問
1. 事業内容・運営について
Q福祉の経験や資格がなくても経営できますか？
A
はい、可能です
多くのオーナー様が異業種（飲食、建設、ITなど）から参入されています。現場の運営には「児童発達支援管理責任者（児発管）」などの有資格者の配置が義務付けられていますが、オーナー様自身は実務経験がなくても、経営・マネジメントに専念いただける体制を本部がサポートします。
Q開業までにどれくらいの期間がかかりますか？
2. 資金・収益について
Q初期投資は合計でどのくらい必要ですか？
Q収益モデルと黒字化のタイミングを教えてください。
3.人材採用・研修について
Q児発管（児童発達支援管理責任者）の採用が難しいと聞きますが？
Q収益モデルと黒字化のタイミングを教えてください。
4.集客・マーケティングについて
Q利用者はどうやって集めるのですか？
開校までの流れ
お問い合わせフォーム
資料請求・お問い合わせはこちらから！
ご不明点等御座いましたら下記の番号までお気軽にお問い合わせ下さい。
「個別指導ひとすじ30年」
信頼から生まれたPlus＋days
-
『Plus+daysを運営する「 株式会社NOVAキンダー」は英会話スクール「NOVA」や個別指導塾「ITTO個別指導学院」・
「みやび個別指導学院」など、全国に1300校舎以上のスクールを展開しているNOVAホールディングスのグループ企業となります。
学習塾事業や英会話事業で培った経験やノウハウをもとに、無限の可能性を持つ子どもたちの成長に深く寄り添った 療育サービスを提供しております。』
- 「Plus+days(プラス＋デイズ)」の名前には、お通い頂くお子様にとってプラスに繋がるように、とのスタッフの願いを込めました。